In questi anni la vita di molti bambini è cambiata.

EDUS  Ong - Organizzazione Non Governativa riconosciuta
dal Ministero degli Esteri (MAE)

   CHI SIAMO  Progetti  Emergenza   Adozioni a distanza   News Edus   YouTube Edus 
Iniziative  Fund raising  Adotta un'opera  Stampa  Foto EDUS    Che fare sul sito

Ogni progetto sorge come risposta ad un bisogno specifico, emerso dall’incontro con alcune persone, non è l’Associazione, quindi, a determinare astrattamente il bisogno e dove si trovi. 

Di conseguenza, non esiste un modello standard di progetto, si valorizzano con l’aiuto di personale competente e capace di lavorare in modo flessibile, realtà già presenti ed operanti sul territorio (anche in termini di risorse umane, di cultura e di professionalità).

 1.    CENTRALITÀ DELLA PERSONA

Realizzare progetti di sviluppo avendo come punto centrale la persona significa anzitutto condividerne i bisogni, condividerne il senso della vita e commuoversi per il suo personale destino: senza di ciò la risposta al bisogno è un gesto di bontà autogratificante, o una strategia politica. Partire dalla persona sarebbe astratto se la persona non fosse vista nelle sue relazioni primarie – la famiglia – e secondarie - la comunità locale, la società locale -.

  2.   PARTIRE DAL POSITIVO

Ogni persona, ogni comunità, per quanto carente, rappresenta una ricchezza e presenta un suo patrimonio.

Questo principio di metodo tende a valorizzare e rafforzare ciò che le persone hanno costruito, la loro storia, le relazioni esistenti, cioè quel tessuto sociale e quell’insieme di esperienze che costituiscono il loro patrimonio di vita.

E’ un punto operativo fondamentale, che nasce da un approccio positivo alla realtà che fa capire alla persona il suo proprio valore, la sua dignità; e nel contempo l’aiuta ad una responsabilità. 

  3.   FARE CON

Un progetto “calato dall’alto” è violento perché non partecipato oppure inefficace in quanto solo assistenziale.

La modalità con cui EDUS propone il progetto e lo attua è quella di fare assieme alle persone, cioè partire dal rapporto con la gente cui il progetto è rivolto e costruire sulla base dei passi che maturano con loro.   

  4   SVILUPPO DEI CORPI INTERMEDI E SUSSIDIARIETÀ

Il quarto punto del metodo EDUS è favorire e sviluppare le possibilità di aggregazioni, cioè riconoscere, valorizzare e favorire il costituirsi di corpi sociali intermedi e di un tessuto sociale ricco di partecipazione e di corresponsabilità. Il diritto di ogni persona alla libertà di associazione e di intrapresa, anche economica, si rivela, nell’esperienza, una forza potente di cambiamento.

Un progetto è sociale non perché “lavora con i poveri”; un progetto è sociale perché mobilita una realtà presente secondo le sue dimensioni integrali di sviluppo: persona, famiglia, comunità. Questo è, nella nostra esperienza quello che deve intendersi per capacity building. 

  5.   PARTNERSHIP

La partnership deriva dall’applicazione della sussidiarietà.

Partire da un soggetto esistente, che coinvolge nell’azione le amministrazioni locali, le forze sociali, le istituzioni internazionali, nel cooperare, secondo i rispettivi ruoli, a rispondere al bisogno con cui ci si confronta.